成都广义物流

对于物流仓储业务，您需要根据不同的角色掌握不同的内容。接下来，只需展开：

如果你是一名操作员，你需要根据你的职位了解你需要掌握什么。

对于大型物流仓库，其操作岗位将非常细分，如仓库管理员、叉车司机、分拣员、装卸工、库存员、系统文员等。操作岗位需要掌握的内容围绕仓库日常业务操作，如收货、发货、库存等。

具体来说，让我们去仓库管理员的岗位。例如，在收货环节，库管员根据一定的堆放标准组织装卸人员卸下卡车，然后根据到货单据核对放在备货区的货物的编码、批次和数量。同时，如果箱子外壳或箱内货物受损，应根据事实在账单上签字。同时，差异部分由司机或运输现场签字确认。对于已收货的货物，通知叉车司机入库上架；在发货过程中，仓管员通知叉车司机和拣货员备货，然后检查备货是否符合客户订单要求，最后组织装卸工装车。

因为有很多工作领域，我不会重复太多。如果您有问题，可以在评论区给我留言。

如果你是一名规划师，这个职位的很多工作实际上都是前端的，其工作内容主要是在项目启动阶段。

涉及的具体内容，如仓库布局设计、操作流程设计、仓库人员组织结构设计、仓库装修布置、仓库物流资源供应商（仓库、叉车、货架、劳务人员、信息系统、网络等）的筛选、评估和采购等，系统开发和数据维护，仓库搬迁方案的设计和实施，人员招聘、培训和保障等。

对于规划师来说，他们需要掌握的是综合技能。除硬技能外，该技能还包括软技能（如管理、跨部门沟通和协调等）。大多数计划员与仓库操作和管理岗位不同。没有仓库管理的基本技能和实际工作中的经验教训，他们根本无法进行计划。

如果你是一名管理者，你需要掌握如何维持仓储业务的正常运作，以及如何不断优化和改进。

仓储业务中有三个不同级别的管理岗位，包括基层管理岗位、中层管理岗位和管理岗位。例如，在大型仓库中，主要是指团队领导和团队领导的级别。在小型仓库中，对应仓库主管；中层管理职位，主要是仓库经理；管理职位主要对应仓储总监或主管仓储业务的副总经理。

现在它已经上升到了管理水平，随着水平的上升，业务技能和管理技能将逐渐分化。比如基层管理岗位业务技能相对较多，中层管理岗位基本上是1:1。管理职位的大部分工作将侧重于管理技能。