成都广义物流

很多电商企业会找到专业的存储公司，但有些企业仍然持观望态度，不知道成本降低了多少？

1、 低运输成本

由于客户数量大、订单量大，仓储公司将与各快递公司合作，以获得快递价格。每次快递的成本低于电子商务单独发布的单价。此外，如果电子商务选择工厂附近的仓储公司，物流成本相对较低。

2、 低库存水平

库存是应对短缺风险的一种措施。仓储公司采用专业的WMS智能仓储管理系统，一方面可以实时关注每天的库存和发货情况；另一方面，它也可以很容易地从背景计算到某个地区、某个时间某个产品的热销。然后，根据这种情况，为早期运营和推广提供有效帮助。并能有效避免未知数据造成的货物和库存压力。

3、 低分拣成本

对于拆迁率较高的企业，尤其是便利店企业，控制分拣成本对提高经济效益至关重要。大型第三方仓储物流公司有专业人员不断分析业务流程，专业信息技术公司合作实现各种流程优化方案，使分拣成本越来越低。

4、 低排序错误率

在先进设备和信息技术的支持下，大型第三方仓储物流企业可以跟踪货物进入哪个位置、从哪个位置补货、从哪个位置分拣、进入哪个周转箱、在哪个运输车辆上，最后到达哪个商店。在多通道重要环节，系统会自动提示分拣信息，实时审核分拣错误并纠正分拣错误。

5、 低物流固定设备投资

现代仓储物流管理能力的建立，越来越离不开各种先进技术的支持，如包含先进管理理念的物流信息系统、自动化的仓储操作流程和科学规划的全国配送网络，其中需要大量的固定投资，包括信息系统投资、自动化设备投资、仓库投资和设备投资。此外，由于技术的快速发展，只有不断更新才能保持物流管理能力。对于中小型企业来说，额外的投资和实时更新无疑将是巨大的成本。大型专业第三方仓储和物流公司有能力持续投资和更新，并保持物流管理的先进性。因此，中小企业始终可以在低成本专用固定资产投资的基础上享受一流的物流管理服务。

6、 低库存损耗率

库存损失会增加库存成本，如逾期损失、损坏、盗窃、意外损失等。实施货物有效性管理，结合位置管理和批次管理，提高实际执行，有助于降低库存损失率。货物入库时，应严格控制货物的有效期，并使用射频设备进行实时登记，便于全过程跟踪管理。在补货操作中，信息系统会自动计算补货的货物和位置，并严格执行先进先出的方法，即先在仓库补货，先离开仓库，以避免仓库过期造成的损失。作业现场实行5S管理，保持作业各环节畅通、整洁、卫生，防止污染和损坏货物质量。贵重物品应分区重点管理，在补货和领料过程中随时进行动态盘点，详细记录领料过程，严格控制贵重物品被盗的发生。

7、 低交易成本

从供应链的角度来看，仓储成本还应包括企业与供应商之间的交易成本，如谈判成本、运输成本、货物价格和材料成本。第三方物流公司可以收集多个企业的采购需求，整合这些需求，然后从供应商处进行联合采购，从而获得规模经济优势，包括谈判成本的规模经济、运输成本的规模经济、较低的货物采购价格，较短的采购周期等。如前所述，最关键的是较低的商品采购价格，或优惠折扣总额等。