成都广义物流

随着现代生活的快速发展，化工原料在生活中的应用越来越广泛，需求量越来越大，服务质量也越来越高。一个好的散装化工原料仓储物流公司应该如何提高仓储效率？

1、 引入仓库数字化管理系统，如WNS，管理仓库的日常工作流程。

2、 仓库作业流程的设计应遵循连续流动的原则。仓储、仓储、配送等产品的生产过程应通过库区不断向前流动，实现从库区一端储存、中间存放、从另一端运输的方式。为了减少物流路线的交叉，尽可能避免迂回搬运，可以缩短进出仓库的移动距离，充分利用仓储空间，缩短作业时间，提高工作效率。

3、 渠道设计是仓库规划的重要组成部分。渠道布局是否合理将影响仓库运营和物流运输的合理化，以及生产效率的提高。渠道设计不合理会造成作业现场拥堵、堵塞，生产不安全，甚至影响机械作业率。

4、 对于周转率低、库存周期长的仓库，由于仓储作业较少，可以适当减少渠道等非仓储区域，提高仓库有效面积的利用率，从而储存更多货物，增加企业收入。同时，仓储仓库注重保藏业务，可以适当提高仓库管理员的劳动定额，减少人员配备，降低成本。

5、 对于周转快、库存周期短的仓库类型，进出库操作频繁，需要预留足够的周转面积和畅通的渠道，有效提高货物的运行速度；同时，流通仓库需要适当增加相应的搬运设备和设施，以降低员工的操作强度，从而提高员工的忠诚度和熟练度。