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1、 什么是仓库管理
仓库管理是对仓库和仓库内物料的管理。它是存储组织的规划、组织、控制和协调过程,以充分利用存储资源并提供高效的存储服务。苏州货架制造商表示,仓储管理包括仓储资源的获取、仓储业务管理、仓储流程管理、仓储运营管理、仓储管理、安全管理及相关操作。
2、 仓库管理在物流管理和整个经济活动中起着重要的作用。
从某种意义上说,仓储管理在物流管理中占有核心地位。从物流的发展可以看出,对物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的。在多环节流通过程中,由于各环节需求预测存在误差,随着流通环节的增加,误差放大,库存与实际最终需求的偏差越来越大,导致仓储成本和市场风险的提高。解决这一问题的思路是从研究合理的安全库存入手,改变流程,建立集中配送中心,从而改变生产方式,实施订单生产,变静态库存管理为动态JIT配送,从而达到减少库存数量和周期的目的。在这个过程中,虽然仓库越来越集中,但每个仓库覆盖的服务范围越来越大,仓库处理的货物越来越多,操作越来越复杂,存储周期越来越短,成本下降的趋势没有改变。从发达国家的统计数据来看,现代物流的发展历史就是库存成本在物流总成本中所占比例逐渐降低的历史。
3.仓储管理在整个国民经济中的地位和作用
我们可以从供应链的角度进一步理解仓储及其管理对物流系统的意义。从供应链的角度来看,物流过程可以看作是一系列的“供给”和“需求”。当供需节奏不一致时,即两个过程不能很好地衔接,生产出来的产品不能立即消费,或者有需求但没有产品得到满足时,需要建立产品储备,并对其进行有效管理,储存不能立即消费的产品,以备日后使用。在供给和需求之间,不仅存在物质商品的“流动”,还存在物质商品的“静止”。静态不仅是为了存储(包括仓储),也是为了更好地连接供需两个动态过程。
(1) 在进入下一个环节之前,仓储可以保证货物的质量
在货物储存过程中对产品质量进行检查,可以有效防止假冒伪劣产品流入市场,既保护了消费者的权益,也在一定程度上保护了制造商的声誉。通过仓储确保产品质量,主要有两个环节:
① 货物入库时应进行质量检验,以确定货物是否符合储存要求。严禁将不合格品混入仓库;
② 在货物储存期间,应尽量避免产品的物理和化学变化,以尽量减少库存货物的损失。
作为商品的商品要想顺利进入市场,满足购买者的需求,就必须在进入市场之前做好准备。仓储可以在货物进入市场前完成分拣、包装、质检、分拣等手续,从而缩短后续环节的工作时间,加快货物的流通。
(2) 仓储是加快商品流通、节约流通成本的重要手段
虽然货物在仓库货架上存放时处于静态,这会增加时间成本和财务成本,但总体而言,仓储不会带来时间损失和财务成本增加。相反,它有助于加快流通速度,节约运营成本。当我们前面谈到仓储的必要性时,我们已经谈到仓储可以有效地降低运输和生产成本,从而降低总成本